Udarbejde en forretningsplan er den vigtigste del af at starte en virksomhed. Så meget hviler på forretningsplan, fra finansiering til leverandører. En forretningsplan viser at du er forberedt, uddannet og dedikeret til din virksomhed. En god forretningsplan vil definere, hvad din virksomhed handler om, hvor du forventer at gå i fremtiden og hvordan du får der. Følgende skitsere de væsentlige elementer i en god forretningsplan.
1. Resume – dette forklarer om alt, hvad der er resten af forretningsplanen. Det bør skrives fuldstændig dækker alle aspekter af resten af forretningsplanen. En god måde at tænke på det er, dette kan være den eneste del af hele planen, der bliver læst, så det skal sælge din virksomhed.
2. tabel indhold – ikke uddybe. Holde det kort og til punktet. Du kan forklare senere.
3. virksomhedsbeskrivelse – dette bør dække grundlæggende i din virksomhed. Hvad industrien og hvilke produkter/tjenester giver din virksomhed. Det bør også omfatte hvad gør din virksomhed, skiller sig ud fra konkurrencen og hvordan du bliver en succes.
4. markedsanalyse – dette er hvor du bevise at du har gjort din markedsføring forskning. Du skal forklare om branchen, herunder målmarkeder. Forklare din konkurrence og sammenligne din virksomhed til dem. Forklare din marketing strategier og planer.
5. teknologi – forklare den teknologi du vil bruge og hvordan nye udviklinger kan påvirke din virksomhed.
6. forretningsaktiviteter eller fremstilling – forklare, hvordan du vil drive forretning. Hvad gør dig bedre end konkurrence så vidt operationer.
7. ledelse og ejerskab – her skal du navngive alle nøglepersoner. Forklare deres færdigheder, uddannelse og hvad de bringer til virksomheden.
8. organisation og personale – dette er, hvor du forklarer din personale behov. Oplyse hvor mange medarbejdere er behov for, hvordan du vil betale dem og hvad du vil betale dem. Også forklare personale organisationsstruktur.
9. kapital og skik – dette bør være meget detaljerede og forklaret. Startende med hvor meget er behov for at starte og derefter projektion af behov.
10. finansielle – her er hvor du få til projekt fremtidige gevinster og tab. Du skal angive dem kvartalsvise indtil business pauser selv derefter årlige rapporter er fine.
12. tillæg – enhver CV’er, referencer, kopier af undersøgelser udført eller noget andet til at sikkerhedskopiere oplysninger i forretningsplanen skal medtages her.
Disse 12 trin bør hjælpe dig med at sammensætte en solid forretningsplan. Bare husk på at du bør holde sig til kendsgerningerne og sikkerhedskopiere alt med beviser.